Enige tijd geleden ben ik begonnen als manager bij een hightech startup. Het is een drukke tijd met lange dagen, zeven dagen per week. We bouwen een bedrijf op vanaf de bodem, en ik besteed minstens de helft van mijn tijd aan het aannemen van nieuwe teamleden. De competenties die wij zoeken zijn dun gezaaid, en daarbij is de markt al zeer verhit. We kunnen ons geen fouten veroorloven. Toch vraag ik mij af hoe ons all-star team op te bouwen. Met name voor de leidinggevende rollen valt het best tegen de juiste mensen aan te trekken.